Relevante Punkte

Inhalte

• Personelles

• interne Neuheiten

• Jubiläen

• Produkt- und Dienstleistungen

• interne Veranstaltungen

• Informationen der Geschäftsleitung

• Fachbeiträge

• Vorschläge von MitarbeiternInnen

• Humorvolles

• Wettbewerbe

Zielsetzungen

• Motivationssteigerung durch Förderung eines Wir-Gefühles

• Effizientes Informationsinstrument für Neuheiten, Weisungen etc.

• Schaffung eines offenen und positiven Arbeitsklimas

• Förderung des Verantwortungsbewusstseins der MitarbeiterInnen

• Förderung der Loyalität der MitarbeiterInnen

• Motivation zu eigenen Ideen und Förderung der internen Kreativität

• Förderung einer positiven Mund-zu-Mund-Werbung seitens der
  MitarbeiterInnen

• Sprachrohr für MitarbeiterInnen und Geschäftsleitung

Stil und Gestaltung

• Grundsätzlich gleich wie bei jeder "normalen" Zeitschrift, etwas neutraler/sachlicher, aber nicht zu schlicht

• Passender, moderner und griffiger Titel

• Corporate Identity auf der Titelseite und im Grundlayout berücksichtigen

• Inhaltsverzeichnis

• Klare Rubriken und Themengliederung

• Auf die Visualisierung achten: Bild vor Text!

• Impressum

Weitere Punkte

• Denkbar wäre eine Kombination zwischen Kundenzeitung/Mitarbeiterzeitung: Die Kundenzeitung wird mit einem internen Teil/Beihefter zur Mitarbeiterzeitung

• Auf die Integration der MitarbeiterInnen achten

• Teile oder die gesamte Redaktion von MitarbeiterInnen gestalten lassen

• Auch kritische Themen ansprechen, objektiv und ehrlich informieren

• Erscheinung: Mindestens 4x pro Jahr

• Kontinuität sicherstellen, keine Ausgabe ausfallen lassen, mindestens auf ein Jahr hinaus planen und auch umsetzen

• Regelmässige MitarbeiterInnen-Befragung betreffend der MitarbeiterInnen-Zeitung geben interessante Optimierungsansätze

• Statt einer umfangreichen MitarbeiterInnen-Zeitschrift kommen auch die etwas weniger umfangreichen "Newsletter" in Frage