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Rechtfertigen Themen wie Produktinformationen,
Berichte über Veranstaltungen des Top-Managements,
Jubilars-Meldungen und Berichte aus der
firmeneigenen Sportsektion die aufwändige Herausgabe
einer Mitarbeiterzeitschrift?
Die
Antwort ist kein eindeutiges Ja oder Nein. Vielmehr
gilt es bei der Themenwahl (aber auch bei der
nachfolgenden Gestaltung der Themen) stets sehr klar
die Ziele einer Mitarbeiterzeitschrift vor Augen zu
haben.
Im
folgenden die wichtigsten Ziele:
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Die
MitarbeiterInnen können - dank der Informationen aus
der Mitarbeiterzeitschrift - als Botschafter ihres
Unternehmens wirken.
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Die
Visionen und Ziele der Unternehmens werden für die
MitarbeiterInnen transparent.
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Die
MitarbeiterInnen können - mit Hilfe der
Mitarbeiterzeitschrift - ihre Zukunftsperspektiven
im Unternehmen erkennen.
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Die
Motivation der MitarbeiterInnen wird gesteigert.
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Das
Zugehörigkeitsgefühl der MitarbeiterInnen zum
Unternehmen wird vermehrt.
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Die
MitarbeiterInnen lernen - anhand der
Mitarbeiterzeitschrift - stolz zu sein auf ihr
Unternehmen und die Arbeit, die sie leisten.
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Die
Zusammenarbeit zwischen Abteilungen/Bereichen wird
verbessert.
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Die
Mitarbeiterzeitschrift ist ein Signal der
Wertschätzung der Unternehmensleitung für die
MitarbeiterInnen.
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Die
Bereitschaft der MitarbeiterInnen, sich aktiv - mit
Ideen und Verbesserungsvorschlägen - am Unternehmen
zu beteiligen, wird gefördert.
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